Externalisation de la paie associative
Production complète des paies de vos salariés, du recueil des variables au dépôt de la DSN.
Voir la pagePrestation
Le défraiement d'un bénévole et la rémunération d'un salarié obéissent à des règles distinctes. Nous les documentons pour éviter toute confusion.
Beaucoup d'associations emploient des salariés tout en s'appuyant sur des bénévoles qui, parfois, exercent des missions proches. Le risque juridique se situe précisément là : un défraiement mal justifié, une régularité d'engagement qui ressemble à un lien de subordination, et l'administration peut requalifier l'engagement bénévole en contrat de travail non déclaré.
Notre rôle consiste à documenter cette distinction dans les contrats et les pratiques, et à administrer correctement la partie qui relève réellement du salariat.
Le contenu de la mission
Contrats et avenants conformes à la convention collective applicable et à la réalité du poste, CDI comme CDD.
Congés payés, arrêts de travail, congés spécifiques : suivi des compteurs et incidence sur le bulletin du mois.
Vérification que les indemnisations versées aux bénévoles restent des remboursements de frais réels et justifiés, sans requalification possible en salaire.
Démission, rupture conventionnelle, fin de CDD : application de la procédure adaptée et calcul des sommes dues.
Déroulement
Recensement des salariés et des bénévoles réguliers pour identifier les zones de proximité entre les deux statuts.
Correction ou création des documents contractuels manquants, en particulier lorsqu'un salarié a été embauché sans contrat écrit formalisé.
Absences, avenants, ruptures traités au fil de l'eau, en lien avec la production de la paie.
Une association qui embauche pour la première fois transforme souvent un poste jusque-là tenu par un bénévole. Ce moment mérite une attention particulière : nature du contrat, temps de travail réel, distinction avec l'engagement bénévole antérieur du même dirigeant si c'est le cas.
Questions fréquentes
C'est possible sous certaines conditions, notamment l'absence de lien de subordination avec lui-même en tant que dirigeant. La situation mérite une vérification au cas par cas avant toute mise en œuvre.
Par des notes de frais réelles et justifiées, remboursées à l'euro près, jamais sous forme de forfait régulier qui ressemblerait à une rémunération.
Pour aller plus loin
Production complète des paies de vos salariés, du recueil des variables au dépôt de la DSN.
Voir la pageDiagnostic de conformité, chiffrage des risques, plan de régularisation.
Voir la pageFonjep, contrats aidés, apprentissage : suivi des dispositifs et des justificatifs à produire.
Voir la pagePremier contact
Décrivez-nous la situation de vos bénévoles et salariés, nous vous indiquons les points à sécuriser.